責(zé)任編輯:牛樂耕
李洪興
“努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)績”,落實(shí)好習(xí)近平總書記這一重要指示,關(guān)鍵要在“轉(zhuǎn)化”上下功夫。
萬物都是矛盾的統(tǒng)一體,積極因素并不會(huì)孤立存在,往往伴生著不利因素。如何興利除弊,走好轉(zhuǎn)化之路?湖北秭歸臍橙從枝頭到舌尖的“旅程”,給人以啟迪。
秭歸位于北緯30度,氣候溫暖濕潤,果園在山間,四季產(chǎn)鮮橙。山高溝深,一方面帶來充足光照,橙子品質(zhì)高;另一方面山勢(shì)陡峭,不僅種收成本高,要走出大山,也是難上加難。要種出高品質(zhì)甜橙,并讓其走出深山,就要想方設(shè)法放大積極因素,消除不利因素。
走好轉(zhuǎn)化之路,先把短板補(bǔ)齊。
把鮮味鎖住,就要突出一個(gè)“快”字。無人機(jī)在山間飛翔,快速吊裝果籃,代替了人背,一天就能運(yùn)輸超過2萬斤的臍橙;無人車在街頭穿梭,往來于武漢的快遞網(wǎng)點(diǎn)與快遞超市……“最初一公里”和“最后一公里”相繼打通,臍橙的收種方式被重塑。
補(bǔ)短板就是搭跳板。特色產(chǎn)業(yè)要向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型,就必須正視短處、創(chuàng)造性地彌合不足。當(dāng)前,新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展,科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,更好用新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)賦能,定能打開發(fā)展新局。
走好轉(zhuǎn)化之路,其要在于協(xié)同之力。
小橙子有大前景。但前景不是單槍匹馬“闖”出來,而是靠眾人協(xié)同“創(chuàng)”出來的。讓橙子坐上無人機(jī)就不簡單:無人機(jī)企業(yè)“入局”,要研發(fā)新場(chǎng)景新應(yīng)用;物流公司要辟專線優(yōu)化服務(wù);“新農(nóng)人”得學(xué)新技術(shù),既當(dāng)農(nóng)民也當(dāng)“飛手”;政府也要更給力,配建綜合物流中心……環(huán)環(huán)相扣,才有了“橙子上天”。
協(xié)同就是連斷點(diǎn)、聚資源。小到一個(gè)產(chǎn)業(yè),大到一個(gè)區(qū)域,乃至著眼全國大局,都有一個(gè)協(xié)同的問題。無論是“同飲一江水”還是“瓣瓣同心”,都給人以啟示:各自立足優(yōu)勢(shì)找定位、依托定位展其長,同向聯(lián)動(dòng)、同頻共振,才能不斷釋放協(xié)同效應(yīng)、提高整體效能。
走好轉(zhuǎn)化之路,還要用好改革的辦法。
一顆甜橙,從適合種、種好橙,到收得快、賣得好,再到壯產(chǎn)業(yè)、樹品牌,很難一蹴而就。解決一個(gè)個(gè)“疑難”,處置一個(gè)個(gè)“雜癥”,果園方能健康、產(chǎn)業(yè)方能持續(xù)。何以解難?靠改革。種橙勞動(dòng)力不足,果園細(xì)碎化,橙農(nóng)抵御生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱……為破解現(xiàn)實(shí)難題,秭歸探索開展社會(huì)化服務(wù),有的把一家一戶干不了的委托給服務(wù)主體,有的是專業(yè)隊(duì)伍靠前指導(dǎo),有的是群眾自主互助。如今,這樣的社會(huì)化服務(wù),還拓展至農(nóng)業(yè)生產(chǎn)其他領(lǐng)域。
改革就是通堵點(diǎn)、消痛點(diǎn)、蹚新路。要知道,低垂的果子摘完了,想收獲更多更大的發(fā)展果實(shí),就得架好改革的梯子,破除壁壘、填平溝壑、跨越障礙。善用改革之力,樹立鮮明導(dǎo)向,才能讓想干愿干的人更積極、能干會(huì)干的人更舒暢、敢干善干的人充滿激情。
橙子甘甜是產(chǎn)業(yè)之甘也是發(fā)展之甜,映照著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新氣象,折射出中國式現(xiàn)代化的新圖景。
一果興的背后是千業(yè)旺。低空經(jīng)濟(jì)助力騰飛,物流變革帶動(dòng)融入大市場(chǎng),改革牽引機(jī)制創(chuàng)新,新型職業(yè)農(nóng)民挑上“金扁擔(dān)”,政策扶持打出組合拳……把這些積極因素?cái)Q成一股繩,就能匯聚起發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。
“中國式現(xiàn)代化的新征程上,每一個(gè)人都是主角,每一份付出都彌足珍貴,每一束光芒都熠熠生輝。”我們的有利條件很多,而且還在不斷積累。像橙子一樣,向下扎根、向上生長、向內(nèi)賦能、向外延展,一定能形成更多新增長點(diǎn)、增長極,中國式現(xiàn)代化越來越有甜頭、有奔頭。
習(xí)近平總書記指出,“推進(jìn)中國式現(xiàn)代化,要把水資源問題考慮進(jìn)去”。大力發(fā)展水循環(huán)經(jīng)濟(jì),把發(fā)展建立在水資源可持續(xù)利用基礎(chǔ)上,最大程度保障水資源安全,最大限度提高水資源利用率,盡最大努力改善水生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,定能更好促進(jìn)“人水和諧”,不斷書寫中華民族治水安[詳細(xì)]
以法治護(hù)航,確保科普工作與國家科技創(chuàng)新戰(zhàn)略同步推進(jìn),新時(shí)代科普事業(yè)必將不斷邁上新的臺(tái)階。[詳細(xì)]
低空經(jīng)濟(jì)為什么如此受人關(guān)注呢?從某種意義上說,這樣的一種新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)拓展了人們的想象邊界,描繪了一幅關(guān)于未來發(fā)展的圖景,讓人們對(duì)“翅膀上的中國”充滿期待。[詳細(xì)]
2024年,我國經(jīng)濟(jì)面臨外部壓力加大、內(nèi)部困難增多的復(fù)雜局面,對(duì)宏觀調(diào)控形成巨大考驗(yàn)。特別是過去一段時(shí)間以來,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)一些新的情況和問題。黨中央沉著應(yīng)變,于9月下旬果斷推出一攬子增量政策,使社會(huì)信心有效提振,經(jīng)濟(jì)明顯回升。一攬子增量政策無論在力度、廣[詳細(xì)]
構(gòu)建中國社會(huì)學(xué)自主知識(shí)體系,并不意味著封閉保守、排斥外來知識(shí)體系另搞一套,而是要以開放包容的姿態(tài)吸收人類一切優(yōu)秀文明成果,拓展研究的深度和廣度,在形成中國特色并增強(qiáng)主體性的同時(shí),進(jìn)一步推動(dòng)不同文明互學(xué)互鑒。當(dāng)前,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)信息化、[詳細(xì)]
“楓橋經(jīng)驗(yàn)”形成于社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期,發(fā)展于改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期,創(chuàng)新于中國特色社會(huì)主義新時(shí)代。幾十年來,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的內(nèi)涵不斷豐富,從社會(huì)治安領(lǐng)域擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明等領(lǐng)域。我國社會(huì)學(xué)界以新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為典型,對(duì)[詳細(xì)]
“牽頭”,不僅是名義上的領(lǐng)銜,更意味著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。遺憾的是,一些牽頭單位將“牽頭”簡化為“派任務(wù)、催落實(shí)、收成果”的機(jī)械流程,忽視了自身作為引領(lǐng)者、協(xié)調(diào)者的職責(zé)。更有甚者,一些牽頭單位將配合部門視為單純的執(zhí)行者,自己置身事外,不愿承擔(dān)責(zé)任,將“牽頭[詳細(xì)]
這就是超大規(guī)模市場(chǎng)的體量優(yōu)勢(shì),回旋從容空間廣;這就是區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的疊加效應(yīng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)潛力大。進(jìn)一步提高政策措施的針對(duì)性、有效性,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、縮小發(fā)展差距,培育新動(dòng)能,必將打造出更多新的增長極,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局加快形成。[詳細(xì)]
行而不輟,未來可期。在持續(xù)推進(jìn)高水平對(duì)外開放的征程上,制度型開放必將發(fā)揮更加關(guān)鍵的作用。[詳細(xì)]
只有按照規(guī)律行事,才能取得更好的工作實(shí)效和成績。五個(gè)“必須統(tǒng)籌”是做好經(jīng)濟(jì)工作的重要規(guī)律性認(rèn)識(shí),要牢牢把握。學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、運(yùn)用好習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想,堅(jiān)持用科學(xué)方法謀劃和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作,我們定能掌握發(fā)展主動(dòng)、做到行穩(wěn)致遠(yuǎn)。[詳細(xì)]